发布时间:2024-05-17 15:15:16 公司名称:[烟台]君晟宏达钢材有限公司
产品参数 | |
---|---|
产品价格 | 电议 |
发货期限 | 电议 |
供货总量 | 电议 |
运费说明 | 电议 |
材质 | Q345NH |
是否进口 | 否 |
货号 | 201901110 |
产地 | 宝钢 |
货物销售类型 | 现货 |
配送类型 | 可配送到厂 |
用途范围 | 机械 |
规格型号 | 3-80 |
加工服务 | 来尺加工 |
价格类型 | 量大从优 |
产品参数 | |
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产品价格 | 电议 |
发货期限 | 电议 |
供货总量 | 电议 |
运费说明 | 电议 |
材质 | Q345NH |
是否进口 | 否 |
货号 | 201901110 |
产地 | 宝钢 |
货物销售类型 | 现货 |
配送类型 | 可配送到厂 |
用途范围 | 机械 |
规格型号 | 3-80 |
加工服务 | 来尺加工 |
价格类型 | 量大从优 |
烟台君晟宏达钢材有限公司不仅在发 耐磨板市场及行业中有着良好的声誉,在公司管理上更有着系统的组织架构,优秀的管理团队,积j i向上的工作氛围,以及为实现新的战略目标同心协力的员工。
和普阳钢铁有差距。他坦言,缩短差距,要打破员工固有思维,激发能动性,可能需要多方面的支撑和突破。“对于成本管理,人员的精干,标准化作业的执行等方面,还要向普阳钢铁深入学。手头正在整理八钢制造部的商业计划书,也要根据对标情况来继续完善,力争取得实效。
狄明军说出了两个字“震撼!”在他的想象中,民营钢企管理不一,环境治理投入少,而普阳钢铁让他了想法。“对环保政策理解超前,执行更到位,环保设施投入更大。不仅如此,现场环境员工都自己维护。”在参观现场时,他亲眼看到连铸中间包员工下了连铸台,就拿起扫帚清理周边卫生。震撼也出于其成本管理的精细化。普阳钢铁的成本管理细化到班次,到个人,完全责任分解。“这是我见过的对成本控制深入有效的钢企,”狄明军表示。 的对标交流下来八钢做的是班组成本和日成本”。
让鄂钢副总裁黄大军感到有借鉴性。在他看来,普阳钢铁的普通板材,低合金板材都是大路货,规格也不多,但通过管理的发挥,就体现出规模效应。无论是发货管理,成本管理还是设备管理,都有可学之处。他举了一个例子,普阳钢铁的普通板材出厂前不用做性能检验,而是直接发货,这充分体现了过程管理的扎实和自信,产销效率很高。“事实上,很多民营企业早就这样做了。鄂钢也在着手尝试,通过大数据分析,加强产品过程控制。普阳钢铁的管理方法及有效性”黄大军踌躇满志,“参照普阳钢铁,回去后要下力气去突破。我们有这个能力,一定可以做得更好。”。